Organisatie Coaching
Uw organisatie heeft meer in huis dan er nu uitkomt. Soms is dat zichtbaar: een team dat achterblijft, medewerkers die minder betrokken zijn dan u zou willen, of verandertrajecten die moeizaam verlopen ondanks goede plannen. Soms is het een gevoel: er speelt iets, maar u kunt er geen vinger op leggen.
De organisatiecoaches van de Boeii Communitii helpen u om helderheid te krijgen. Wij brengen snel en grondig in kaart wat er werkelijk speelt, wat mensen en teams tegenhoudt, en welke route het meest kansrijk is.
Onze coaches zijn Post-HBO geaccrediteerde organisatiecoaches met jarenlange praktijkervaring. De Boeii opleiding waaruit de community is voortgekomen scoort een 9,0 op Springest (101 beoordelingen).
Onze werkwijze
Wij werken van binnenuit.
Dat betekent: wij luisteren voor we adviseren. Wij nemen de mensen in uw organisatie als vertrekpunt, niet het organogram of de strategie op papier. Een team van vier of vijf ervaren coaches werkt samen en vergelijkt observaties doorlopend.
Wat dat oplevert: thema’s die meerdere medewerkers onafhankelijk van elkaar noemen, worden zichtbaar als rode draad. Precies die patronen blijven bij een enkelvoudige aanpak verborgen. Wij brengen ze in een dag boven water.
Producten en diensten
De Organisatiescan.
Een grondige analyse van wat er binnen uw organisatie speelt.
Dag 1: een dwarsdoorsnede van uw medewerkers wordt geïnterviewd in drie of vier rondes. Per ronde spreken wij met vier of vijf mensen uit verschillende lagen en functies; elk gesprek duurt drie kwartier. Tussen de rondes wisselen de coaches bevindingen uit. Zo komen in een dag de thema’s, patronen en knelpunten boven water die anders maanden verborgen blijven.
Dag 2: analyse en diagnose. De bevindingen worden uitgewerkt en we formuleren de contouren van een aanpak. Binnen een week ontvangt u een rapportage met eerlijke inzichten en concrete aanbevelingen. Op basis daarvan bepaalt u zelf wat de volgende stap is: soms is de rapportage het startpunt voor een gericht begeleidingstraject, soms geeft ze u al voldoende om intern door te pakken.
Wanneer is een Organisatiescan zinvol?
– Als u vermoedt dat er meer speelt dan de oppervlakte laat zien.
– Als medewerkersbetrokkenheid tegenvalt en de oorzaak onduidelijk is.
– Als verandertrajecten moeizaam verlopen ondanks goede bedoelingen.
– Als u een fundament wilt leggen voor een gerichte interventie of nieuw beleid.
Neem contact op voor een verkennend gesprek
Dag 1
Interviews
Dag 2
Analyse en diagnose
Dag 3
Rapportage